Версия для печати

Пакет для функционального и информационного моделирования, анализа и проектирования бизнес-процессов. Используется как составная часть в некоторых известных пакетах типа и САЕ и принят в качестве стандарта для проектов, финансируемых американскими и европейскими спонсорами. Один из участников мирового рынка. Выделим основные критерии, позволяющие из представленных средств моделирования выбрать те, применение которых в России могло бы с большей вероятностью себя оправдать. Такие услуги могут включать телефонную"горячую линию", техническую и консультационную поддержку через представителя поставщика в России; доступность обучения. Обучение может проводиться на территории представителя поставщика в России, пользователя или где-либо в другом месте; доступность материалов по продукту.

Основные -средства для проектирования бизнес-процессов предприятия

Чтобы облегчить труд проектировщика, были созданы -средства - программы специального вида. -средства помогут вам построить профессионально выглядящие диаграммы, даже если вы не в состоянии провести прямую линию на бумаге! Необходимый элемент системного и структурно-функционального анализа, -средства позволяют моделировать бизнес-процессы, базы данных, компоненты программного обеспечения, деятельность и структуру организаций. Применимы практически во всех сферах деятельности.

Результат использования -средств - оптимизация систем, снижение расходов, повышение эффективности, снижение вероятности ошибок.

При помощи моделирования бизнес-процессов можно провести анализ: деятельности предприятия в целом, взаимодействия с другими.

Охват этапов жизненного цикла: Но только захочешь сделать что-нибудь"полезное для общества", приглядишься повнимательнее, и сразу все становится ой как не просто - на пути встают комплексные объекты и системы: Когда в одну кучу собирается несколько разнородных объектов с различными свойствами и взаимосвязями, которые не удерживаются в одной голове в один момент времени, у человека возникает естественная когнитивная потребность"наклеить ярлычки, разложить все по полочкам, а полочки разместить по шкафчикам".

В результате особенно остро потребность"структурирования" возникает у руководителей, менеджеров всех мастей, вынужденных подобными системами управлять. Информационные системы в бумажных и компьютерных формах , разрабатываемые для обслуживания таких систем, с каждым годом становятся все сложнее. Автоматизация деятельности любого предприятия как с применением корпоративной ИС собственной разработки, так и при выборе тиражной системы с последующей ее адаптацией и внедрением предполагает обязательный изначальный анализ самой деятельности с подключением обслуживающих аналитиков и"информационщиков".

Вот уже более 30 лет развиваются многообразные -средства - средства компьютеризированного анализа, проектирования, перепроектирования, контроля за соблюдением соответствия тому, что было спроектировано и т. Некоторых российских представителей фирм - поставщиков этих средств мы недавно собрали за круглым столом, чтобы вместе разобраться в спектре многообразных возможностей систем указанного класса тоже, кстати, непростых.

Широкий спектр -инструментария, охватывающего разнообразную деятельность - от анализа бизнес-структур и бизнес-требований до поддержки жизненного цикла разработки и сопровождения информационных систем, - не кажется искусственным в свете неразрывной связи систем управления организациями и ИС. трактуется сегодня в широком смысле: Попробуем разобраться, какой длины жизненный цикл и жизненный цикл чего и для кого могут поддерживать рассматриваемые в этом обзоре -инструменты.

В узком смысле -средства - это средства визуального моделирования, а в широком - средства, максимально автоматизирующие все процессы жизненного цикла проекта разработки и реализации как в организационной, так и в программной инженерии. Кроме того, это средства правильного ведения работ, поддерживающие коммуникации участников проекта на разных этапах и с разных позиций как между командами заказчика и разработчика, так и внутри рабочей группы.

Используемые в -средствах модели визуальная составляющая -инструментов - это общий язык для всех участников некоего процесса, обеспечивающий возможность задавать те или иные аспекты предметной области с помощью общей терминологии, общих графических изображений нотаций.

- В курсе рассматриваются основы современной методологии имитационного моделирования , которая может быть с успехом использована для количественной оценки временных характеристик бизнес-процессов компании с целью повышения эффективности функционирования компании. Изучаются базовые концепции и терминология имитационного моделирования, особенности построения необходимых диаграмм и таблиц, спецификации исходных данных, методы имитационного моделирования и графического представления их результатов с использованием модуля .

Курс предназначен для менеджеров и руководителей проектов аналитического реинжиниринга, руководителей информационных служб, системных и бизнес-аналитиков и ведущих разработчиков информационных систем. Программа курса Базовые принципы и понятия методологии имитационного моделирования.

Понятие CASE-средства охватывает самые различные Таким образом, инструменты анализа бизнес-процессов, кроме решения.

Сравнительный анализ инструментальных средств бизнес-инжиниринга Задачи, решаемые современными средствами бизнес-моделирования После краткого обзора управленческих задач организационного менеджмента, содержащего также наиболее важные требования к применяемым инструментам его информационной поддержки, раскроем более подробно параметры сравнения различных систем и факторы, влияющие на их выбор, которые можно разбить на две группы: Номенклатура решаемых задач бизнес-моделирования, функциональность и реализуемые методологии Основные пользовательские характеристики интерфейс моделирования, средства визуализации, средства организации работы, интеграция с другими продуктами и т.

Существует более 20 технологий проектирования организационно-технических систем и несколько сотен специальных инструментов, предназначенных для автоматизации этого процесса. Тем не менее, сравнительный анализ был ограничен тремя наиболее популярными на российском рынке специализированными программными продуктами: Естественно, как авторы продукта и методологии, положенной в его основу, мы пытаемся обосновать наши подходы к организационному моделированию, а также показать, почему к этому множеству существующих на рынке инструментов мы считаем необходимым добавить еще один и что нового мы вносим в эту область.

С нашей точки зрения, первый из приведенных выше факторов задачи организационного моделирования на которые ориентирован продукт , практически определяет все остальные — так как он формирует набор свойств и требований к продукту, направленных на решение тех целей и задач для решения которых он и был создан См. Применение этих инструментальных средств позволяет многократно сократить длительность этапа проектирования при гарантированном уровне проектных решений.

, и другие – аспект анализа бизнес-процессов

Мировая экономика, Учебное пособие. Описание бизнес-процессов проводится с целью их дальнейшего анализа и реорганизации. Целью реорганизации может быть внедрение информационной системы, сокращение затрат, повышение качества обслуживания клиентов, создание должностных и рабочих инструкций и т. При построении системы управления, основанной на бизнес-процессах, разрабатываются механизмы взаимодействия в рамках процесса, как между структурными и производственными единицами внутри организации, так и с внешней средой, то есть с заказчиками, поставщиками и субподрядчиками.

Применение CASE-средств для реинжиниринга бизнес-процессов . Это средство моделирования баз данных и анализа бизнес-процессов.

Методы и средства структурного системного нализа и проектирования Глава 1. Понятие структурного анализа Глава 2. Диаграммы потоков данных Глава 3. Словарь данных Глава 4. Методы задания спецификаций процессов Глава 5. Диаграммы"сущность-связь" Глава 7. Средства структурного проектирования Часть 2. Методология структурного анализа и проектирования Глава 8. Классификация структурных методологий Глава 9. Примеры структурных методологий Глава Архитектура современных систем и методологии Часть 3.

Этапы разработки консалтинговых проектов Глава

Кейс-средства:

Объединение структурного и объектного подхода в новом поколении -средств Объединение структурного и объектного подхода в новом поколении -средств Создание систем автоматизации предприятий является очень сложной задачей. В технологическом цикле создания программного обеспечения принято выделять следующие этапы [1]: В [1] показано, что наиболее критичными являются ранние этапы создания информационных систем — этап анализа и этап проектирования, поскольку именно на этих этапах могут быть допущены наиболее опасные и дорогостоящие ошибки.

Методология структурного анализа и проектирования, интегрирующая процесс Моделирование бизнес-процессов средствами IDEF0, как правило , CASE-средства (моделирование), Программирование, похожие статьи.

Создание систем автоматизации предприятий является очень сложной задачей. В технологическом цикле создания программного обеспечения принято выделять следующие этапы [1]: В [1] показано, что наиболее критичными являются ранние этапы создания информационных систем — этап анализа и этап проектирования, поскольку именно на этих этапах могут быть допущены наиболее опасные и дорогостоящие ошибки.

Существуют различные методологии и -средства, обеспечивающие автоматизацию этих этапов. Такие -средства должны выполнять следующие задачи: Построение модели бизнес-процессов предприятия и анализ этой модели, в том числе стоимостной анализ и анализ эффективности бизнес-процессов с помощью имитационного моделирования. Создание структурной модели предприятия и связывание структуры с функциональной моделью. Результатом такого связывания должно быть распределение ролей и ответственности участников бизнес-процессов.

Создание сценариев выполнения бизнес-функций, подлежащих автоматизации и полного описание последовательности действий включающее все возможные сценарии и логику развития. Создание сущностей и атрибутов и построение на этой основе модели данных. Определение требований к информационной системе и связь функциональности информационной системы с бизнес-процессами. Создание объектной модели, на которой в дальнейшем может быть автоматически сгенерирован программный код.

4. моделирование бизнес-процессов

Описание презентации по отдельным слайдам: - средства для моделирования деловых процессов. Инструментальная среда 2 слайд Знать основные понятие о —средствах, иметь основные понятия о инструментальном средстве .

Ключевые слова: бизнес-процесс, CASE-средство, CASE-технология,. Rational . моделирования, анализа и оценки бизнес-процессов предприятия;.

С точки зрения профессионалов, ключевым моментом успеха проекта по реорганизации является коммуникация между всеми группами лиц, заинтересованных в выполнении задачи. Это взаимодействие достигается посредством составления различных моделей, которые отображают бизнес-процессы и понятны всем участникам проекта. Одновременно модель служит для формализации и документирования существующего состояния дел и изучения возможностей улучшения работы [ ]. На рынке существует несколько технологий, которые предназначены для моделирования бизнес-процессов и позволяют облегчить обмен информацией.

Инструменты для разработки, моделирования и анализа получили название -средств. Понятие -средства охватывает самые различные инструменты, которые служат для компьютерного анализа и моделирования, и инструменты для анализа бизнес-процессов представляют собой лишь небольшую часть всего семейства. Однако именно изучение бизнес-процессов является ключевым моментом при разработке любого приложения и позволяет четко и однозначно определить задачи, которые стоят перед разработчиками.

Таким образом, инструменты анализа бизнес-процессов, кроме решения основной задачи, являются также неотъемлемой частью начального этапа разработки жизнеспособной информационной системы [ ]. — мощный инструмент моделирования, который используется для анализа, документирования и реорганизации сложных бизнес-процессов. Модель, созданная средствами , позволяет четко документировать различные аспекты деятельности: Таким образом, формируется целостная картина деятельности предприятия — от моделей организации работы в маленьких отделах до сложных иерархических структур.

Системы автоматизации

- средство, используемое при моделировании и создании баз данных произвольной сложности на основе диаграмм"сущность - связь". Функциональное средство для описания предметной области. Входит в комплекс инструментальных средств 9 по проектированию программных систем и баз данных, реализующих технологию и собственную методологию разработки ИС компании -"", позволяющих команде разработчиков провести проект, начиная от анализа бизнес-процессов через моделирование к генерации кода и получению прототипа, а в дальнейшем и окончательного продукта.

6 май Моделирование бизнеса: средства и методы со сбора и анализа информации о функциях, процессах, Знания о методах и средствах моделирования и анализа систем. локальные, поддерживающие один-два типа моделей и методов (Design/IDEF, ProCap, S-Designor, “CASE.

Вот вчера вызвал Генеральный и говорит хочу чтобы у нас был описан бизнес-процессы нашего предприятия с особым акцентом на должностные инструкции. Подскажите, какие есть еще хорошие -средства? На чем лучше остановиться? И почему это, а не другое? Трудно судить отсюда, что творится в голове у вашего ГД, но скорее всего, он хочет чтобы в компании было четкое распределение ответственности по направлениям. И чтобы распределение было динамическим, то есть при изменении функций сотрудников это максимально быстро отражалось бы в нормативных документах.

Если вы сейчас начнете грузить ГД абстрактными моделями, накопанными на скорую руку в Интернете, это ни к чему хорошему не приведет.

7 Обзор -средств

Организация и реорганизация бизнес-процессов как подготовительный этап внедрения управленческой информационной системы Задачи реинжиниринга информационно-управляющих систем Предприятие представляет собой сложную систему, изменяющуюся во времени. Формальным способом визуализации какой-либо системы является построение моделей. С начала х годов большое развитие получает теория М. Необходимость реинжиниринга связывается с высокой динамичностью современного производства.

Непрерывные и довольно существенные изменения в технологиях, рынках сбыта и потребностях клиентов стали обычным явлением, и производители, стремясь сохранить свою конкурентоспособность, вынуждены непрерывно перестраивать стратегию и тактику управления производством. В результате перепроектирование бизнес-процессов превращается в практику повседневной жизни предприятий, а инерционность многоуровневых систем управления становится тормозом на пути к их выживанию.

нием бизнес-процессов, их анализом, определением взаимосвязи Выбор CASE средств для анализа и моделирования процессов зависит от многих.

Методология определяет принципы моделирования различных аспектов деятельности организаций, основывается на концепции интеграции, предлагающей целостный взгляд на бизнес-процессы, и представляет собой множество различных методологий, интегрированных в рамках единого системного подхода. Графически такой подход представлен ниже: Сравнение рассмотренных подходов в соответствии с выделенными критериями Сравнение наиболее популярных в России -средств Среди индивидуальных особенностей каждого из средств можно охарактеризовать: и , являясь средствами локальной автоматизации, имеют упрощенную структуру и имеют целевую направленность, в результате представляются одним из самых простых и удобный решений автоматизации.

Объектно-ориентированные средства, такие как на сегодняшний день наиболее полно удовлетворяют задачам групповой работы. В результате сравнения продуктов, можно сделать вывод о том, что средства, отвечающие структурному подходу , , в основном находят свое применение на этапах определения требований к ИС. Такие средства подходят для осуществления глубокого анализа рассматриваемых процессов , позволяют максимально рационально расходовать ресурсы, вследствие независимости отельных компонент ПО .

Что касается объектно-ориентированных средств, стоит отметить, что методика их применения позволяет осуществлять проектирование любого типа, по средству универсальности и наглядности языка , который используется в рамках и и является достаточно удобным инструментом для оперирования специалистами любого уровня подготовки. Позиционирование подходов также можно провести по отношению к решению задачи моделирования бизнес-процессов на этапе анализа и проектирования в соответствии с проведенным выше анализом следующим образом:

- технологии. Консалтинг в автоматизации бизнес-процессов

Однако перед тем как практически осуществить внедрение таких систем, необходимо провести ряд предварительных работ, которые связаны с бизнес-процессами предприятия — обследование деятельности предприятия, анализ полученных данных для выявления требований к ИС, проектирование либо выбор наиболее подходящей ИС. При выполнении этих шагов на практике используют различные методы описания и моделирования бизнес-процессов. Значительная сложность, важность и высокая стоимость подобных предварительных работ определяют необходимость тщательной проработки задач описания и анализа бизнес-процессов, выдаче актуальных рекомендаций по реинжинирингу, оптимизации существующих бизнес-процессов и выявлению требований к ИС в соответствии с деятельностью предприятия в целом.

Бизнес-процесс — это совокупность различных видов деятельности, которые вместе взятые приводят к результату, имеющему ценность для потребителя, заказчика или клиента. Результатом функционирования бизнес-процесса является товар или услуга [44, 48, 74, ]. Любое предприятие представляет собой сложную систему, состоящую из таких различных составляющих как организационно-штатная далее оргштатная структура, технологические процессы, методы и технологии производства, оборудование и средства производства.

Применяются для моделирования бизнес-процессов, базы данных, Case- средств{/SITELINK} (средства анализа и проектирования; средства.

Оценка эффекта и выбор проекта оптимизации Обучение процессных команд улучшению процессов Определение целей и зон улучшений Управление проектами по улучшению бизнес процессов Контроль результатов, мониторинг и аудит бизнес процессов Итоговое задание В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения. Компания предоставляет комплексную информационную и техническую поддержку, проводит учебные курсы и бесплатные семинары.

-средства позволяют проектировать любые системы на компьютере. Необходимый элемент системного и структурно-функционального анализа, -средства позволяют моделировать бизнес-процессы, базы данных, компоненты программного обеспечения, деятельность и структуру организаций. Применимы практически во всех сферах деятельности. Результат применения -средств - оптимизация систем, снижение расходов, повышение эффективности, снижение вероятности ошибок.

Курсы предназначены для лиц, по тем или иным причинам заинтересованных в успешности бизнеса современного предприятия владельцев бизнеса, менеджеров, бизнес-аналитиков и проектировщиков бизнеса, руководителей программных проектов, системных аналитиков. В конце обучения на курсах проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненные в процессе обучения.

Учебный центр"Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т. Нужна помощь в поиске курса?

Разбор бизнес-процессов в прямом эфире

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!